КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
которая работает сама

Устали от текучки и нехватки кадров?
Бизнес не растет, конкуренты “давят”?
Некому делегировать, сотрудников не хватает, и они ничего не хотят?

Постройте сильную самостоятельную команду,
способную освободить ваше время и в разы

ваш бизнес-наставник
Алена Мосягина
давайте сделаем это вместе
20 лет строю эффективные команды

обучила более 5000 специалистов
из 400 компаний

УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ

Что за курс?

Курс по шагам, четко и последовательно поможет выстроить сильную команду.

Избавит вас от операционных дел, освободит от выгорания и потери времени.

Даст возможность заниматься стратегией и развитием компании.




Уже за неделю вы реально
закроете ваши горящие
вакансии!


Через три недели курса -
освободите 1-2 часа своего
времени ежедневно!



Через пару месяцев - получите конкурентное преимущество в
виде сильной команды, на
которую реально сможете опереться!



Кому подходит курс?

Курс создан для предпринимателей, владельцев бизнеса, начинающих и опытных руководителей, которые хотят построить самостоятельную команду с простой системой контроля, освободить время для себя и для развития бизнеса

Ваша команда работает сама, сотрудники мотивированы,

работают четко и на результат.




Вы сможете расширить свой бизнес, увеличить число клиентов и выйти на большие бюджеты без ухудшения качества продуктов или услуг.



Вы сможете вовлечь своих сотрудников в достижение общей цели, платить за результат, а не работу, грамотно делегировать задачи.

Что происходит:


  • Бизнес часто теряет продажи и клиентов из-за «человеческого фактора».
  • Кадров не хватает, квалифицированных и мотивированных - тем более. Некому делегировать. Собственник и руководители вынуждены выполнять работу сотрудников, из-за этого постоянно заняты, и некогда заниматься развитием. Конкурировать продуктом практически бесполезно.
  • Пандемия и изменение рынка лишает бизнес кадров, рабочую силу "уводят" сети и онлайн в целом.
  • У сотрудников низкая квалификация, нет бизнес-мышления, они избегают ответственности. Хотят меньше работать и больше получать.
  • Все управление персоналом - на предпринимателе. Очень много сил и времени уходит на текущую операционную деятельность - нет времени на себя и на развитие компании.
  • Предприниматели проводят нерегулярное обучение персонала, мало уделяют внимания адаптации и удержанию сотрудников. У них нет времени создать и внедрить бизнес-процессы, инструкции для сотрудников.

ВЫХОД - СОЗДАНИЕ СИЛЬНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ КОМАНДЫ!

Как мы придем к результату?

Что мы сделаем пошагово, чтобы прийти к самостоятельной и сильной команде, которая обеспечит вам рост прибыли?
  • ШАГ 1
    Подготовим платформу сильного бизнеса:
    Вдохновляющие цели, задачи, ценности и миссия компании.

    Результат: Вдохновляющая идея/миссия компании, единая, понятная и вдохновляющая сотрудников цель в цифрах.
  • ШАГ 2
    Набираем нужных людей в команду:
    Закрываем горящие вакансии, создаем систему адаптации, удержания и быстрого обучения сотрудников.

    Результат: Построенная воронка эффективного найма - привлечение и удержание нужных компании людей.
  • ШАГ 3
    Создаем материальную и нематериальную мотивацию, занимаемся пропагандой компании и выстраиваем рабочие коммуникации между сотрудниками.

    Результат: настроенная система мотивации сотрудников, каждый сотрудник знает, как общаться, что и с кем согласовывать, с кем и как взаимодействовать.
  • ШАГ 4
    Внедряем технологии работы и контроль: Внедряем системный менеджмент, делегирование, систему контроля и отчеты, внедряем декомпозицию целей.

    Результат: Настроенные бизнес-процессы, отчетность, по которой наглядно видно текущую ситуацию в компании для принятия управленческих решений
Таким образом, руководитель избавляется от операционных дел и потери своего времени, от текучки кадров и безответственности сотрудников, и выстраивает сильную, самостоятельную команду, чтобы заниматься развитием бизнеса и своими личными задачами.

У вас получится!

Залог успеха - построение системы, работающей без вашего участия.

Вы получите команду, которая сама занимается операционкой. Создадим инструкции, чек-листы, регламенты и правила, понятные каждому сотруднику.

Вы делаете работу один раз, освобождаете ваше время для себя и избегаете выгорания.


Вы научитесь управлять кадрами. Внедрим простую систему контроля сотрудников, опишем правила игры: как общаться, что и с кем согласовывать, с кем и как взаимодействовать.



Сотрудники будут взаимодействовать эффективнее, не вовлекая
вас в процесс коммуникации
и самостоятельно решать текущие задачи.


Вы получите рост профессионализма
и слаженный коллектив с помощью системы обучения и наставничества, мотивации сотрудников.



Вы сможете работать эффективнее, увеличить прибыль компании и ускорить ее развитие.


Что входит в курс?

1
15 готовых и практичных инструментов для работы с командой - от чек-листа до мотивационной книги
2
12 мощных живых уроков
3
4 недели, 4 супер-темы
4
3 уникальных технологии, которые вы нигде больше не найдете: "Алгоритм мотивационной речи", "МРТ сильного бизнеса", "Золотой чек-лист эффективной планерки"
5
3 живых мастер-майнда с практикой и разборами
6
3 бонусных урока «Правильная постановка задач», «Авторитет руководителя», «Секретные фишки управления»

Продолжительность курса 4 недели

Курс проходит в онлайн формате

февраль 2024

Варианты участия

Стоимость участия 63500 рублей
Бонусы от бизнес-тренера:
Индивидуальные скидки обсуждаются лично с экспертом
Выгодно обучить всю команду: второй и каждый последующий участник от одной компании со скидкой 40%
Индивидуальные разборы
ваших кейсов
“здесь и сейчас”
Позитивная энергетика, реальные примеры из жизни, практика
“Скорая помощь” по любому острому вопросу в управлении
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.

БИЗНЕС-НАСТАВНИК АЛЕНА МОСЯГИНА

ВЫРАЩИВАЮ КОМАНДЫ, ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ
ВЫВОЖУ РУКОВОДИТЕЛЯ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Отзывы